學院概況

從嚴格制度到嚴密法制,國家政策導向不斷加大環保管控力度,在嚴格問責和強勢督導下,化工企業環保壓力日益繁重,環保治理已經成為化工企業生存的生命保障。

“經營生態,護航化工”,為化工企業可持續發展保駕護航,藍必盛環保培訓學院應運而生。

專注治理化工污染近二十年,擁有全國2000多家化工廢水科研基數的背景資本,由經驗豐富的環保科研人才、工程調試和運營管理專家,聯手知名高校教授、環保智囊團組成強悍師資團,所設課程皆是歷經實戰檢驗和提煉的專精內容。

打破高校搭建理論構架、企業自己培養實戰能力的傳統環保技能教學模式,運用“專家授課結合實操訓練的即學即用式教學系統”,助力化工企業搭建“三廢”治理管理、技術人才梯隊,解決化工企業環保后顧之憂,構筑化工環保教育生態鏈;賦能公司內部員工,架構員工進階渠道,打造精悍攻堅團隊,成就企業精英人才搖籃。

價值體系

以學習管理為媒介,實現人才培育和知識定制供需對接
環保培訓學院為企業解決哪些難題:

01

企業發展與環保沖突的問題

02

企業環保投入負擔過大的問題

03

專業環保團隊建設與管理的問題

04

環保專業師資匱乏緊缺的問題

05

實操技能難以提升的問題

06

學習內容與實際需要斷層的問題

07

培訓管理體系完善的問題

08

人才培養預算不足的問題

獨特優勢

聚焦難題,剖析企業實際發展問題;
回歸實踐,提升企業學習效能實操;
培訓落地,融合教學及實踐于一體,形成真正意義上的“教學相長、知行合一”。

類別 傳統環保培訓班 藍必盛環保培訓學院
師資 行業理論專家址 行業實戰專家
定位 屬于支持上級部門的形態作業 屬于滿足企業具體需求,為企業解決實際困難的專業操作
屬于政策導讀層面 屬于戰略+實操層面
價值 政策高壓被動接受 根據企業需求制定培訓策略
與企業急需關聯不夠全面 與企業所有環保需求緊密相聯
解決問題能力較淺表 著重解決企業相關戰略、技能、管理等問題
培訓方向 以分析解讀政策為主 強化環保人才技能高階提升、環保運營團隊整體管理,打造超環保實戰隊伍
課程形式固定 定制課程與實操相結合
課程設置

對外護航

1、環保技術倍增班

聚焦技術核心,把控技術難點,啟發深度技術交流,切實解決企業環保技術人才術業不精、缺乏技術實踐經驗等技能短板,全面助力環保技術人才技能升級。

生化技術倍增班、物化技術倍增班、資源化技術倍增班、綜合應用技術倍增班...

2、環保人才進階班

提升環保管理人才統籌力;升級企業環保管理方法論。以工藝流程、道場實操,直擊現場管理應用;以保證環保工程或設備穩定運行為導向,有針對性地因需施教。

全面管理進階班、運營管理進階班、工程現場管理進階班、實驗室現場管理進階班...

3、環保CEO研修班

透徹解析化工企業及環保產業高層領導者核心需求,先人一步洞悉國家環保宏觀調控政策導向,幫助高層領導者明確環保管理及風險定位,審視當下,取勢未來,把握先機。

環保戰略研修班、環保風險研修班、環保增收研修班、環保成本研修班...

對內賦能

1、藍訓班

從戰略、思想、格局、資本、風險等企業管理的上層建筑角度,為藍必盛高管打開航道,插上翅膀,沖向藍天。

思想與格局班、戰略與資本班、產業與熱點班...

2、必訓班

新入職、新調崗、新上任,藍必盛“新新人類”的必修課,是技能之必需,上崗之必須,是打基礎,定基石,馳騁之前的上馬臺。

技能基礎班、崗位必修班、晉階管理班...

3、盛訓班

提升、提高、提點、提練。以為員工賦能為目標,以提升全員素養為宗旨,以操練精英團隊為使命,凡有追求,必有回響。

高效執行力班、商務提升班、時間管理班...

愿景使命
基于藍必盛在環保行業的技術沉淀,以化工企業環保瓶頸、共性關鍵技術問題為培訓導向,以孵化化工企業自有環保人才為根本,為化工企業解決實際技術操作難題,致力實現化工企業可持續發展。

愿景:成為具有影響力的環保培訓教育平臺

使命:踐行環保人才培育之擔當,護航化工企業生態可持續

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